Aproximación a la Transformación de las Organizaciones y Características del Capital Social del Oriente Antioqueño Colombiano

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Publication date
2023
Reading date
18-10-2023
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Las relaciones y las interacciones sociales son los factores que han permitido en gran parte el proceso de humanización y evolución, por lo que pensar en una vida sin red de apoyo o con quien interactuar no es una posibilidad para la supervivencia. Las relaciones se convierten en un recurso fundamental para la persona y para las redes a las que pertenece, generando beneficios y experiencias con base en la confianza y la reciprocidad. Estos elementos se presentan como parte del concepto de capital social, el cual tiene diferentes conceptualizaciones y características que son objeto de análisis y valoración desde varias disciplinas que pretenden darle una explicación. Los referentes principales de este concepto son clásicas del capital social desde Putnam (1996), Bourdieu (1986) y Coleman (1988), quienes describen sus componentes básicos tales como la confianza, reciprocidad, solidaridad, las normas. Este concepto se representa en niveles en cuanto el contexto en el que se aplica u opera, sea a un nivel micro o personal, meso o comunitario y macro o societal (Gugerty y Kremer, 2000), genera tres tipos de relaciones: de cohesión o bonding, de puente o bridging y de escalera o linking (Woolcock y Sweetser, 2002) y se despliegan en tres dimensiones: estructural, relacional y cognitiva (Nahapiet y Ghoshal, 1998). Estas últimas son el objeto de análisis de esta investigación, que se centra en un grupo de personas de la región del Oriente Antioqueño, quienes se consideran líderes comunitarios, sociales y representantes de organizaciones con presencia en la región, destacan por su labor y reconocimiento social y político por sus acciones en el territorio. Esta región se ubica en el suroriente del departamento de Antioquia, se posiciona como la segunda región mas competitiva del departamento precedida por el Valle de Aburrá, región donde se ubica Medellín la capital departamental, pero también se caracteriza por una historia de conflicto y desarrollo en medio de desigualdades al interior de sus zonas. Esta situación con el paso del tiempo ha traido consigo la creación de diferentes formas organizativas para la mitigación de los impactos en la población civil principalmente (Arias-Cantor; Hoyos y Franco, 2022). El objetivo de esta tesis es el estudio del conflicto, de la capacidad transformadora que surge de una red, sobre cómo se genera y mantienen las redes y se movilizan una serie de recursos, tanto individuales como colectivos, que se convierten en potencial para el desarrollo. Este trabajo pretende acercar el capital social a una perspectiva integradora del conflicto, que facilite a partir del estudio con líderes y organizaciones en la región del Oriente Antioqueño, que acerque posteriormente, tanto de manera teórica como metodológica, al diseño y aplicación de acciones e intervenciones psicosociales mas aplicadas, contexutalizadas y pertinentes a una región y comunidad. Para entender el proceso se presenta en el segundo capítulo la situación problemática y el contexto que justifica la investigación desde una breve descripción del proceso organizacional, que cuestiona el conflicto como oportunidad para la transformación y los objetivos de investigación, con el cual se pretende analizar el proceso de transformación social de la región del Oriente Antioqueño afectada por el conflicto armado y diferentes situaciones, desde las dimensiones del capital social y las dinámicas organizacionales de resistencia. Inicialmente se pretende explicar el proceso de transformación que han tenido las organizaciones, de manera seguida identificar las dimensiones del capital social de los líderes de organizaciones sociales para, finalmente establecer los elementos el capital social que han contribuido en la transformación de las organizaciones del Oriente Antioqueño. El tercer capítulo introduce el marco referencial desde el capital social, los tipos, dimensiones y el papel de las organizaciones para el capital, presenta un contexto situacional de la subregión del Oriente Antioqueño desde una perspectiva de desarrollo elementos y características de la región en general y de manera descriptiva de las subregiones. En este capítulo corresponde explicar los elementos propuestos teóricamente para la transformación desde una perspectiva de resistencia y acciones derivadas del conflicto. Considerando que no existe un consenso o ruta clara que determine las dimensiones específicamente, se pretende con el análisis de este grupo de personas, no solo aproximarse a una explicación de su capital, sino también a consolidar los estudios sobre los atributos o características que las conforman, situándolo más allá de la estructura y las redes, de manera que los resultados puedan ser a futuro, extrapolados. Esto implica, de alguna manera incursionar desde otras metodologías en el análisis de estas características. El cuarto capítulo se dedica a los aspectos metodológicos propios y necesarios para el desarrollo de la tesis, la cual se aborda desde un método mixto con un diseño concurrente, en el que la parte cuantitativa se analiza desde un análisis factorial exploratorio y lo cualitativo desde una investigación descriptiva. Se emplea un muestreo de tipo no probabilístico por conveniencia, siendo intencionalmente seleccionados en función de su accesibilidad, interés, voluntad y disponibilidad con 120 líderes, la realización de 43 entrevistas semiestructuradas, el análisis de diferentes documentos y una análisis de redes sociales. El quinto capítulo presenta los resultados, los cuales se desarrollan por apartados de acuerdo con los objetivos, para en el sexto y séptimo capítulo analizar y discutir los resultados, finalizando el capítulo octavo con las conclusiones en el cual se pretende discutir la multidimensionalidad del capital social para este grupo y los elementos del capital social que aportan a la transformación, además de aportar de manera aproximada al conocimiento y teoría desde una perspectiva social-que sin desligar la naturaleza económica del capital- permita conceptualizarlo desde los hallazgos en las dimensiones y derivado del proceso de transformación propio de las organizaciones.
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