Diferencias entre empresas familiares y no familiares: mediación y moderación entre prácticas de recursos humanos y desempeño organizativo
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Diferencias entre empresas familiares y no familiares: mediación y moderación entre prácticas de recursos humanos y desempeño organizativo

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Diferencias entre empresas familiares y no familiares: mediación y moderación entre prácticas de recursos humanos y desempeño organizativo

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dc.contributor.advisor Fernández, Rafael
dc.contributor.advisor Salas, Andrés
dc.contributor.author Solórzano Campos, Pedro Rafael
dc.contributor.other Departament de Direcció d'Empreses. Juan Jose Renau Piqueras es_ES
dc.date.accessioned 2018-10-22T08:20:18Z
dc.date.available 2018-10-23T04:45:06Z
dc.date.issued 2018 es_ES
dc.date.submitted 18-10-2018 es_ES
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10550/67769
dc.description.abstract Dado que las empresas familiares son la mayoría, y que en Colombia existen pocos estudios empíricos en el tema, esta investigación pretende evaluar el impacto de las prácticas de recursos humanos en el desempeño organizativo, a través del efecto mediador de la innovación y el aprendizaje organizativo en empresas familiares vs no familiares. En el modelo se incluyen tres variables moderadoras; orientación emprendedora, orientación al mercado y turbulencia del entorno. A través de ecuaciones estructurales y con una muestra de 138 encuestas válidas, se obtiene que las relaciones evaluadas cambian entre empresas familiares y no familiares; las prácticas de recursos humanos impactan positivamente el desempeño organizativo de forma directa, con un efecto negativo cuando la relación es mediada por la innovación y positivo cuando es mediada por aprendizaje organizativo; y que la innovación tiene un efecto directo y positivo sobre el desempeño organizativo. Asimismo, se obtiene que la orientación emprendedora y la orientación de mercado impactan de forma significativa la relación entre aprendizaje organizativo e innovación, siendo esta última moderación negativa. Dentro de las implicaciones prácticas para las empresas de familia se recomienda enfocarse en prácticas de recursos humanos que faciliten el aprendizaje organizativo, por encima de la innovación; e incentivar el desarrollo de actividades de innovación que impacten el desempeño organizativo. es_ES
dc.format.extent 270 p. es_ES
dc.language.iso es es_ES
dc.subject desempeño es_ES
dc.subject organizativo es_ES
dc.subject prácticas es_ES
dc.subject recursos es_ES
dc.subject humanos es_ES
dc.subject innovación es_ES
dc.subject empresas es_ES
dc.subject familiares es_ES
dc.subject aprendizaje es_ES
dc.title Diferencias entre empresas familiares y no familiares: mediación y moderación entre prácticas de recursos humanos y desempeño organizativo es_ES
dc.type info:eu-repo/semantics/doctoralThesis es_ES
dc.subject.unesco UNESCO::Organización y dirección de empresas ::Organización de recursos humanos es_ES
dc.embargo.terms 0 days es_ES

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